10月21日，地质集团外部董事柳臣、张强、郑和荣、刘若鸿一行赴山东肥城地下盐穴工程项目，开展2025年外部董事专题调研，集团副总经理施立虎参加调研。

专项汇报会上，项目团队围绕项目承接落地、全流程管理体系、风险防控闭环及科研攻坚突破等关键维度，向外部董事作系统性、深层次汇报，全面展现项目建设运营全貌。

会议指出，肥城地下盐穴项目作为行业内具有里程碑意义的标杆工程，示范性与引领性极强，成功打破盐穴储能技术垄断的行业“神话”，项目团队所秉持的“艰苦奋斗、边学边干”精神，是推动项目进阶的核心动力。会议认为，项目需以行业引领者姿态，系统复盘设备选型、采购及运维全链条经验，筑牢人才培养与安全环保“双防线”，全力打造全国盐穴储能领域安全示范样板；要锚定集团战略目标，明晰合作主体定位，提炼大单体规模项目管理精髓，深化与业主协同联动，以项目硬核成果凝聚发展信心，赋能集团品牌价值跃升；将党建工作深度融入项目肌理，建强“党员示范岗”“党员责任区”等红色阵地，通过多元化传播矩阵讲好项目故事、彰显团队风采，相关职能部门需强化服务保障，形成攻坚合力；针对关键技术环节，要建立健全标准化管控机制，重点突破硫化氢监测、盐腔内沉渣分析等技术难点，以规范管理护航项目高质量推进；从长远布局来看，需坚定战略自信、强化统筹谋划，加快构建核心技术壁垒，通过品质管控与主动发声，抢占盐穴储能领域品牌高地，彰显地质集团专业优势。

施立虎表态，将把外部董事的意见建议转化为推动工作的具体行动，重点聚焦五大方向精准发力：一是织密风险防控网络，针对安全、成本等核心风险点制定专项预案，确保项目建设运营稳中有进；二是提升汇报战略高度，立足行业发展趋势与集团整体布局，全方位凸显项目战略价值；三是拓展产业发展维度，以肥城项目为核心支点，探索储能产业上下游延伸路径，构建产业发展新格局；四是放大项目品牌效应，加大宣传推广力度，提升项目行业影响力与社会关注度；五是强化党建引领效能，推动党建工作与项目管理、技术创新深度融合，以高质量党建引领项目高质量发展。

调研期间，外部董事一行深入项目建设现场，实地察看工程进展，细致询问设备运行核心参数，直观感受项目从蓝图规划到实体落地的蜕变历程，对项目施工的标准化水平与设备运维的专业化能力给予高度认可。

此次专题调研既是外部董事精准履职、科学决策的重要实践，更是为肥城地下盐穴项目校准发展航向、注入发展动能的关键举措。项目团队表示，将全面消化吸收调研反馈意见，以更高标准、更严要求、更实举措推进项目建设与运营，为地质集团在新能源领域实现战略突破、迈向高质量发展贡献核心力量。

文、图：新能源分公司