为动员全体干部员工以破釜沉舟的意志，投入到最后70天的决战冲刺中，全力以赴完成全年经营目标任务，并为“十五五”开好局打下坚实基础，10月22日，地质集团召开了“决胜全年目标”暨“两金”冲刺大会。集团党委副书记、董事、总经理林国宣同志出席会议并讲话，副总经理施立虎主持会议，集团在家领导班子成员赵彦雄、黄勇、纪宇飞、陈洪，专职外部董事柳臣参加会议。

会议传达了总局2025年冲刺四季度，决胜全年暨改革深化提升行动收官推进会精神，通报了前三季度集团整体及各单位主要指标完成情况；8家经营性单位负责人依次汇报了公司的经营情况和决心完成的全年目标以及具体的冲刺措施。

会议指出，集团当前面临的形势严峻，各级领导干部必须提高政治站位、坚定信心、鼓足干劲，带领广大职工全力冲刺，攻坚克难，坚决完成全年目标任务。全体干部职工要以全面学习贯彻党的二十届四中全会精神为契机，坚定信心，振奋精神，加倍努力，迎难而上，切实把各项重点工作落到实处，全力冲刺追赶进度，完成好全年目标任务。

会议强调，要进一步细化目标任务分解，层层传递压力到部门、到项目、到岗位，真正汇聚万众一心冲刺奋进的强大动能，抓实各项重点工作，抓出成效。一是加快在施项目的施工进度，及时验收、结算及确认收入，着力提高合同收入转化率。二是压实责任，明确节点，针对应收账款特别是长账龄应收账款逐笔梳理分析，采取一切可能的办法逐笔落实，全力以赴压降“两金”规模，减少坏账计提，助力整体效益的提升。三是细化预算编制，发挥采购降本作用，硬性管控项目成本，减少不必要的费用开支，确保提质增效工作取得实实在在的成效。四是各负其责，克服各种困难，切实把集团党委专项部署的各项工作落到实处，全力推动矿权运作、企业压减工作取得实质性进展，为完成年度目标任务及推动集团高质量发展提供坚强的保障。五是聚焦主责主业，久久为功，着力在服务国家区域战略、重点矿区和重点客户上下功夫，全力增加合同储备，不断夯实发展根基。六是着眼未来，及早谋划，以业务预算为支撑，以“跳起来摘桃子”的决心设置预算目标，认真做好2026年全面预算工作。七是扎实推进改革深化相关工作，特别是在深化三项制度改革上破瓶颈见真章，强化约束激励，确保为集团高质量发展注入强大动力。八是安全优先，严守底线，针对秋冬季安全生产事故易发、多发的问题，集中开展风险隐患大排查、大整治行动，为完成全年目标任务和实现高质量发展筑牢屏障。

集团总助级同志，总部各部室负责人及各公司主要领导、财务负责人、经营负责人（分管领导）共60余人参加了会议。