检查组详细核查了施工现场周边地下管线、毗邻建筑物的安全保护措施落实情况，结合节前施工人员思想易松懈、大风及短时强降雨等恶劣天气风险叠加的特点，重点对施工现场深基坑临边防护及监测、临时用电、动火作业、吊车等生产机械设备等关键环节进行了全面排查，对发现的问题隐患提出了具体整改要求。

武岳彪与项目部人员围绕市场开拓、精益化管理、装备能力建设、技能人才培养等方面展开深入座谈。在听取项目参会人员的交流发言后，武岳彪对项目组全体员工的辛勤付出与工作成效给予充分认可，并对做好后期工作提出了六项工作要求：一要强化施工现场安全生产和文明施工。坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理，切实将各项安全管控措施落实到位，尤其要提前做好入汛前的各项应急准备，密切关注深基坑边坡是否稳定，严防边坡失稳、崩塌等安全责任事故。同时引导作业人员文明施工、规范施工；二要扎实推进安全生产双重预防机制建设。认真落实国务院国资委提出的安全生产“十条硬措施”，加强源头管控，全面辨识项目风险隐患，重点布控，推动安全管理从“被动整改”向“主动预防”转变，实现本质安全目标；三要强化全流程质量管控。严格执行施工规范和质量标准，严格执行原材料进场检验制度与工序“三检制”，全面开展质量检查，以优质工程擦亮“中国煤地”品牌名片；四要严守合规经营底线。规范合同签订、资金使用、物资采购等全过程管理，确保项目建设合法合规；五要强化内控管理。进一步提升精细化管理水平，严抓采购、库存、成本、资金全流程管控，坚持公开透明、比价采购、账实相符，全方位降本增效、堵塞管理漏洞，提升项目经济效益；六要坚守廉洁纪律。要树立和践行正确政绩观，时刻绷紧廉洁这根弦，将廉洁建设贯穿项目建设全过程，严格执行分包管理、物资采购等制度流程，坚守廉洁从业底线，项目管理团队应带头自律，营造风清气正的项目管理氛围。

总局安全生产环保部相关负责同志陪同检查。

文：王东发