近日，总局党委委员、总会计师于学平到江苏局远方公司镇江长江焊材分公司调研指导工作。
　　在参观完生产车间后，于学平认真听取了焊材分公司的工作汇报，详细了解了焊材分公司在整合重组、科技创新、管理提升、“两金”压降、党建等方面的工作，他充分肯定了焊材分公司在产品优化转型、“两金”压降和重整组合等工作所做的努力，对分公司干部职工高度重视企业发展的精神状态也给予了肯定。
　　针对焊材分公司下一步发展规划，于学平提出六点要求：一是进一步加大科技创新力度，不断调整产品结构，将产品定位于高科技含量、高附加值、高市场占有率的产品，以实现公司可持续发展；二是进一步加大生产现场管理力度，积极向远方公司总部学习，将6S现场管理、车间标准化建设在分公司全面推行；三是进一步加大“两金”压降工作力度，做到早谋划早实施，并加快资金、产品周转效率，以此提升发展质量；四是进一步加快原焊材厂的注销工作，积极与地方税务部门联系，推动注销工作有序进行，确保在年内完成；五是针对现有生产场地即将搬迁，要做到提前谋划，积极与地方政府联系，避免生产受损；六是进一步强化基层党建工作，充分发挥党支部的战斗堡垒和共产党员先锋模范作用。