为进一步激发职工当家作主的意识，开发群体智力，调动职工积极性，益而康公司工会根据以往职工合理化建议活动经验，积极探索，研究制定出“金点子”活动机制，征集第一期“金点子”方案，为企业发展推选出一批质量优、实操性强的优秀创意。

区别于以往合理化建议活动，益而康“金点子”机制有三大特点：一是以季度为周期，每次一个主题，常态化开展;二是围绕季度主题，一事一议，一事一策，有作者的独立见解、原创建议;三是“金点子”可操作性强，详尽阐述解决办法、改善途径、预期实效，字数须在1500字以上。

活动一开展，得到了职工群众的积极响应，经过认真思考和策划，9个部门纷纷提交了关于本期“节能降耗”主题的18条“金点子”。入围的“金点子”建议很多具有创新性和代表性。经过前期收集、初审，评委从技术水平、经济效益、应用范围、实用性等多方面进行综合评分。最终，降本增效实用方法、蒸汽使用建议、喷码工艺改进、签呈表的督办落实等4条建议被评为本期的“金点子”。

创新驱动发展，益而康公司启动“金点子”机制，将利用技术、流程、材料、管理等方面的创新及改进，提升公司品牌、管理效能，引导和鼓励职工参与公司的民主管理和技术创新，并使之成为企业文化中不可或缺的一部分。