近日，中国煤炭地质总局公布第四届QC小组成果发表赛评选结果，地质集团报送的"提高盐穴压缩空气储能工程中注采井入腔精度"课题凭借扎实的技术攻关、规范的质量管理实践斩获一等奖，并成功取得参加第九届中央企业QC小组成果发表赛资格，实现集团群众性质量管理创新工作的新跨越。

集团始终锚定质量强国战略部署，将QC小组活动纳入企业整体发展统筹布局，建立自上而下全链条支撑保障体系。集团党委和管理层高度重视，将质量改进、技术革新作为激活基层创新潜能、夯实工程质量管控的核心抓手，在资源调配、人员安排、经费保障等方面予以全方位支持，为各小组提振精神、潜心钻研、精心备赛创造了良好条件。

集团构建分层分级统筹指导机制，统筹生产经营、科技创新、质量管理、资源配置，组建内部专业技术评审专班，严格对照《质量管理小组活动准则》及全国QC成果评审标准，对参评课题开展全流程、全要素审核打磨。评审把关坚持“全员参与、持续改进、PDCA循环、基于客观事实、应用统计方法”五项基本原则，围绕选题针对性、原因分析逻辑性、对策实施科学性、效果检查严谨性逐项把脉问诊，确保推荐成果“零瑕疵、高水平”，切实贴合产业需求、技术逻辑严谨、实践价值突出。

集团深刻把握QC小组活动作为群众性质量改进有效形式的定位，持续推动质量创新理念下沉一线，倡导“小、实、活、新”活动原则，引导全体员工立足岗位开展小微攻关，把群众性质量改进转化为企业核心竞争优势，以常态化创新实践助力企业履行能源地质保障使命。

今年5月下旬，地质集团组织开展内部QC小组成果专项选拔赛，聚焦国家能源保障、生态地质治理、工程建设提质等核心业务方向，9支一线QC小组同台交流竞技。参赛课题覆盖盐穴压缩空气储能、矿山注浆充填、矿山生态修复、金属矿山水害防治等多个地质工程前沿领域。赛事评审严格对标中国质量协会QC成果官方评价规范，采取量化打分、多轮复核、综合评议相结合的选拔模式开展综合考评，经层层筛选、优中择优，最终确定5项高质量成果代表集团报送总局参赛。

备赛周期内，各攻关小组坚守岗位、集中攻坚，持续优化课题技术数据、完善实践论证链条、打磨成果汇报体系；集团科技地质部全程统筹协调，组织多轮专题辅导，对标行业优秀成果补齐短板弱项，系统性提升参赛成果规范性与竞争力。

在本次总局QC小组成果发表赛中，集团报送的5项成果全部完成赛事参评，1项成果斩获一等奖并获得央企赛事推荐资格、1项成果获评三等奖。

本次获评一等奖的储能攻坚QC小组课题，聚焦盐穴压缩空气储能这一国家战略性新型储能赛道关键施工难题开展专项质量管控攻关，成果兼具理论创新性与工程实操价值，充分彰显集团在新型储能地质工程领域成熟的质量管理体系与过硬技术攻关能力。该成果作为总局成果之一出征央企QC赛事，标志着地质集团群众性质量管理工作实现了从被动参与到主动争先、从基础实践到标杆引领的重大转变。

本次QC竞赛取得历史性成绩，是集团全面践行“质量为本、创新驱动”发展思路的生动实践。QC小组活动作为各岗位员工自愿结合、开展质量改进与创新的有效形式，正成为激活基层创新潜能、夯实工程质量管控的“金钥匙”。

下一步，集团将以此为新起点，持续深化群众性质量创新体系建设。坚持“小、实、活、新”基本原则，适应新形势发展变化，找准小组活动与集团战略、产业发展的结合点，创造性拓展活动课题与领域，让质量创新更贴主线、更接地气。集中资源持续优化一等奖课题成果，全力备战更高层级QC成果发表赛，充分展现地质集团基层团队创新风采；建立QC成果推广落地机制，将本次赛事形成的先进质量管控方法全面应用于矿山生态修复、地质灾害治理等重点工程项目，以微观质量改进带动整体工程效能提升；健全质量创新长效运行机制，在全集团营造“人人重视质量、全员参与创新、岗位聚力攻关”的浓厚氛围。

地质集团将持续深耕地质主业、夯实质量管理根基，以常态化群众性创新实践持续提升全链条工程质量管控水平，为推动集团整体质量管理体系提质升级、保障国家能源资源安全贡献坚实地质力量。

文：张恒铁