6月4日，党委书记、董事长田力率队赴山西省长治市五阳项目和霍尔辛赫项目。在项目现场，田力在听取项目施工进度、技术创新、安全生产等方面的汇报后，实地检查了现场安全设施，细致核查制度执行与隐患整改落实情况，肯定矿区绿色安全生产成效，要求加大矿井水处理等一体化服务推广力度。他肯定霍尔辛赫项目团队在复杂地质条件下攻坚克难表现，要求进一步大科技创新、提升智能化管理水平。6月12日，在福建漳州吴田山废弃矿山综合治理工程项目，田力听取汇报和现场检查后指出，要精准对接地方需求，优化工作流程，确保项目按期保质完成验收交付；要深化联合体协作，全流程精细化闭环管理，规范工程资料整理；要发挥标杆效应，以吴田山项目为示范，强化市场开拓；要严守安全底线，全面压实安全生产责任，常态化开展隐患排查整治；要深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，强化项目廉洁管控，持续严明作风纪律，护航项目规范有序、平稳推进。

6月2日和17日，党委委员、副总经理施立虎带队先后赴山东肥城地下盐穴工程项目和陕西榆林曹家滩项目开展安全生产专项检查，采取现场核查与资料查阅相结合方式全方位盘查，对项目安全生产运营成效予以肯定。检查组对曹家滩项目提出要求，要抓实井下注浆管路巡视、密闭墙水位监测及注浆质量管控，压紧压实全员安全责任；要聚焦注浆作业风险点常态化排查整治，完善现场应急处置体系；要细化汛期井下水害防范举措，牢牢守住矿井安全红线底线。

6月15日，党委委员、纪委书记纪宇飞赴江苏昆山高新区萧林路北侧、同心路西侧住宅新建桩基项目开展安全专项检查并提出要求：要提高政治站位、压实全员责任，杜绝重进度轻安全思想；要严格落实安全生产“十条硬措施”，常态化开展隐患闭环整改，规范设备及施工队伍管理；完善防汛应急预案，备足应急物资，专人盯守气象预警，严格执行24小时值班带班制度，坚决杜绝盲目抢工期，确保项目平稳度汛。

6月12-16日，党委委员、总会计师陈洪在福建漳州吴田山项目和北京通州中建海龙智能建造项目，在中建项目结合现场实际他提出三点工作要求：扎实开展安全宣传教育，常态化组织安全警示教育、班前安全技术交底，持续保持全员安全警醒，全面提升一线风险防控意识；纵深推进隐患排查治理，对临时用电、大型机械设备等重点区域逐项全覆盖排查，隐患发现即整改、全过程闭环管理，坚决不留盲区死角；落实分包一体化管理，坚决杜绝“以包代管”现象，牢牢守住项目安全底线。