本次变革的核心在于构建“战略财务、业务财务、共享财务”三位一体的财务管理新生态。通过管理中心平台整合与配置财务资源，打破原有组织壁垒，实现集中指导、相互交流、促进集团内部各单位的经验交流与协同协作，推动业财深度融合，进一步提升业财融合的成效。    

作为集团对接与落实上级共享中心建设的核心载体与坚实保障，财务管理中心将以“强化管控、提升质量、赋能业务、防范风险”为核心目标，致力于打造一个指导、沟通、衔接的平台，夯实数据基础、优化业务流程，为共享中心的顺利运营夯实基础。同时，中心将队伍建设作为长远发展的基石，通过系统化培训与实战锻炼，全面提升财务人员的专业素养、风险防范水平与监督检查本领，打造一支支撑集团战略发展的专业化财务铁军，为集团的高质量发展注入财务动能。

文:财务管理中心