9月26日，地质集团工会联合团委、经营管理部及人力资源部，共同组织开展“项目经理大讲堂”经验分享座谈会。地质集团党委副书记、董事、总经理林国宣出席会议，党委副书记、副总经理、工会主席赵彦雄主持会议，地质集团领导黄勇、纪宇飞参加会议。

会上，十余名项目经理作为“实战导师”，围绕“项目全周期管理”“风险防控”“团队协作”等主题，开展高实用性经验分享。分享的项目覆盖甘肃、新疆、山东、广州、连云港等多个地区，不仅聚焦集团生态治理、矿山修复等主责主业，更融入市场开拓维度的实践探索，既有矿山生态修复的攻坚案例，也有地质灾害治理的创新尝试。分享中，项目经理们结合亲身经历，既拆解了项目推进中的“成功密码”——例如如何通过精细化管控降本增效、如何搭建跨部门协作桥梁；也复盘了典型案例中的“避坑要点”——例如突发风险的应急处置流程、团队沟通中的常见问题解决办法。

这场大讲堂不仅为项目经理搭建了“亮本事、学经验、促提升”的展示平台，打破了各项目、各公司间的信息壁垒，让大家在交流中增进了解、凝聚共识，显著提升了团队凝聚力与员工归属感；更是从实战分享中挖掘出一批懂业务、善管理、敢担当的优秀人才，为集团打通“人才识别—培养—任用”全链条渠道提供了重要支撑。

地质集团工会将系统总结本次活动经验，提炼形成可复制、可推广的“大讲堂”模式。下一步，还将扩大活动覆盖面，邀请管理层、核心岗位骨干等加入分享阵营，让经验共享成为常态，以人才赋能助推地质集团高质量发展再上新台阶。

地质集团工会委员，团委副书记，总部各部室负责人，各公司主要负责人、经营分管领导、工会主席、团组织书记，以及各公司生产经营部门负责人共70余人，以现场和视频的方式参加会议。

文：王文雅

图：纪平