会议要求，一是要提高政治站位，强化改革担当。深刻认识深化国资国企改革对推进中国式现代化的重要意义，推动集团各部门、各所属单位同向发力、形成合力；要以《改革深化提升行动实施方案（2023-2025年）》为主线，找准主要矛盾，确保改革举措上下贯通、落地见效。二是聚焦主责主业，优化产业布局。围绕集团“1235”发展战略，结合“十四五”收官与“十五五”谋篇布局，再审视、再优化战略定位，加大“地质勘查、生态地质、地质工程”三大核心主业投入，攻关关键技术；坚决清理非主业、非优势业务，提升资源配置效率；积极拓展新疆、甘肃等地市场，培育新增长点，构建多元协同产业格局。三是强化科技创新，提升治理能力。将创新作为发展第一动力，完善科技创新激励机制，重奖突出贡献团队与个人；加强创新平台建设，深化与高校、科研机构的产学研合作，突破行业“卡脖子”技术；实施人才强企战略，加大主业领军人才引进力度，通过内部培训、项目锻炼等方式培养创新型、复合型人才，完善人才梯队。四是紧盯重点任务，加强风险防范。面对全球经济增速放缓、企业压减、两金居高、营收承压等挑战，强化风险意识与底线思维；要以编制“十五五”规划为契机，以战新产业为突破口，用改革办法解决发展问题，提升资源要素利用效率与经营管理水平，为“十五五”良好开局打牢基础。    

会议强调，深化改革的号角已吹响，集团全体干部职工要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以党的二十届三中全会精神为指引，坚定信心、勇于担当、真抓实干，切实履行地勘央企职责，发挥“三个作用”，争当“三个排头兵”，奋力开创集团深化改革新局面，为推进中国式现代化作出更大贡献。   

集团总助级同志，总部各部室主要负责人列席学习。

文、图：李君怡