发布时间:2025-03-04 16:57:24 发布人:中煤地质
2月27日,为贯彻落实关于“两金”压降工作的部署要求,全面压降应收账款、合同资产和存货规模,防范经营风险,地质集团召开2025年“两金”压降工作布置会。集团党委书记、董事长武岳彪出席会议并讲话,集团领导林国宣、施立虎、陆忠良分别围绕“两金”压降具体工作任务作出部署。
武岳彪指出,加强“两金”管控是缓解集团经营压力的迫切需求,是提升集团发展质量的有效途径,是化解集团经营风险的重要举措。各级领导干部必须清醒认识到,清收清欠不仅是规范集团经营管理、增强企业活力、实现可持续健康发展的必然需要,也是集团自我防控风险的必然要求,更是确保国有资产保值的重要举措。
武岳彪要求,集团上下必须牢固树立新发展理念,坚决按照国资委和总局“两金”管控要求,推行“铁腕”清收清欠,助力集团高质量发展。
三是统筹管理,树立“现金为王”理念,力争落地有营收、有利润、有现金的优质项目,推动财务向事前事中管理转变,激发全面预算管理效能,加强“两金”过程管理,形成全流程清欠管理体系,加大法律清欠力度;
会议强调,各公司要围绕年度目标,立足业务实际,坚持“应收应付一起管”,不断提高周转效率和营业现金比率。集团财务管理部、规划发展部、经营管理部、安全生产部部门要进一步建立协同机制,加强“两金”全过程管控,按照经营规律合理分解清收目标,成立“长账龄应收款清收小组”重点攻坚。要坚持依法合规,规范“两金”压降渠道,同时要强化激励约束,进一步加大“两金”清收考核奖惩力度。
会上还通报了当前集团“两金”的具体情况,对“两金”情况进行细致分解,围绕项目结算全周期管理提出具体指导意见。
集团总部规划发展部、经营管理部、安全生产部、财务管理部、专项工作办公室负责人;各公司主要负责人、分管经营领导、总会计师、经营部、财务部负责人共80余人分别在主会场及视频分会场参加会议。
文:郭彦宏
图:党建群工部
版权所有© 中煤地质集团有限公司 京ICP备05010121号-1
Technical Supported By:北京华瑞天启信息技术有限公司