为深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，持续深化国企改革，落实全年工作目标。近期，地质集团党委书记、董事长武岳彪以“现场座谈+实地走访”的方式，先后到集团所属11家公司调研指导工作，听取汇报，座谈交流，查看项目现场，紧盯重点难点，把脉问诊，深入了解各公司基本情况以及存在的问题和困难，并就下一步工作提出有针对性的指导意见。

为确保完成年度经营目标和改革任务，努力为明年工作良好开局打下坚实基础，武岳彪强调：

一要提高政治站位，把深入学习贯彻党的二十届三中全会精神与落实总局生态地质板块专业整合结合起来，进一步压紧压实工作责任，切实将学习成效转化为推动集团改革发展的强大力量，确保总局和集团的各项改革举措落实落地。

二要聚焦核心主业，培育新的经济动能，助推企业高质量发展。要加快培育地质行业新质生产力，加强地勘能力建设，在新一轮找矿突破战略行动中取得更多成果；要聚焦生态地质主业，围绕服务矿山企业生态文明建设，塑造“中国煤地”品牌；要做优做强工程地质主业，提升企业市场占有率，为集团发展提供源源不断的动力和支撑。

三要加强干部队伍建设，加大人才培养和引进力度，建立健全“育选管用”的干部培养机制，吸引和培养一批技术骨干，提升自主创新能力，提高核心竞争力；要健全完善人才薪酬激励机制，不断激活职工内生动力，激发广大干部职工干事创业热情；关注职工思想动态，全力稳定职工队伍，立足岗位做好本职工作，营造积极向上的工作氛围。

四要牢固树立依法合规意识，聚焦重点领域、关键环节，强化合规管理，将合规要求嵌入经营管理各领域各环节、全过程，护航公司发展；要向内挖潜，向管理要效益，找准生产经营弱项和短板，提升公司盈利能力；要做好维稳工作，及时开展隐患排查工作，进一步推进维稳工作关口前移，从源头上减少信访问题的发生。

五要统筹做好全面预算管理，有序推进预算执行工作，做到实事求是，既要考虑实际，更要起到激励全员、有力落实的作用；要结合市场发展规律，聚焦“一利五率”，以收定支、量入为出，进一步提高资金管控能力，推进“增利提效”努力实现全年任务目标；要全力抓好“两金”压降，各级领导班子按照分工各司其职，狠抓落实，确保“两金”清收有质的突破。

六要以增强基层党组织政治功能和组织功能为重点，强化项目党建标准化、规范化建设，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以高质量党建引领保障公司高质量发展；要持续加强党的建设，巩固拓展主题教育成果，深化党纪学习教育，切实把学习成果转化为解难题、促发展的强大动力，不断推动公司发展。