提高政治站位，强化政治担当，为深入学习党的二十届三中全会精神，全面深化改革的总目标，持续抓好党纪学习教育，集团党委把贯彻落实党的二十届三中全会精神深入到集团改革发展各方面、全过程，积极践行总局“1158”发展战略，围绕集团“1236”发展思路，聚焦三大主业，细化落实方案，推动集团改革不断向广度和深度进军，推进全会精神由上至下落到实处。深入谋划主业，全面深化改革。集团上下结合新一轮国企深化改革提升行动，近期出台了《全员市场营销奖励暂行办法》《工程系列技术人员晋升管理暂行办法》等6个激励制度和办法，这些制度办法既与全体干部职工利益息息相关，更关乎集团改革成效。通过狠抓市场开拓、管理提升、改革创新、风险防范等举措，确保完成全年各项目标任务。增强核心功能，提升核心竞争力。深化集团改革发展，推动经营模式升级，持续提升地勘行业创新发展能力和经营管理水平。进一步打通产业链、创新链和产、学、研、用连接通道，加强对集团深化改革的再谋划、再部署、再推动，加速推进科研成果转化应用，提升集团核心竞争力。

党纪学习教育与市场开拓战略深度绑定。大地高科2024年上半年新签订项目10个，累计合同金额达2亿元以上，彰显了公司的专业实力和市场竞争力。赋能驱动国家重点研发计划项目。深化党纪学习教育成果，融入科技创新实践，国家重点研发计划项目《轻量化高效激光破拆救援关键技术与装备》已完成激光破拆救援典型应用场景研究，明确了关键技术产品的总体设计方案。融入新质生产力发展大局。携手中国地质大学和华北科技学院积极参与矿山钻探救援应急管理部重点实验室的申报与筹建工作，目前已顺利完成答辩环节，实验室基地与分室的建设已初具规模，为实验室先期培育和后续建设奠定了坚实基础。

严明工作纪律，强化工作作风。强化执行出勤及请销假制度，在职职工坚守岗位，认真履职尽责，严格遵守各项规章纪律。推进企业压减退出工作。公司领导班子深入一线调研，掌握工作实情，分工协作，细化举措，相关企业压减退出工作有序推进。坚持开源节流，加强市场开拓。将企业压减、存量项目收尾与新项目开发并重，积极推进营销体系建设，新中标鱼台县罗屯地区岩盐矿普查项目。强化内部管控，提升管理效能。进一步完善制度建设，逐步调整完善总部各部门及相关非常设机构设置，加强内部考核，充分发挥考核指挥棒作用，促进公司作风转变。

积极发挥党员先锋模范作用，增强技术创新团队建设。由党员同志担任主力的煤矿绿色开采地质保障、煤及煤系矿产资源评价及煤矿安全开采等3个科技创新团队良好运行，成效明显。坚持正向激励引导，不断激发技术人员创新意识。新增授权实用新型专利6件，发明专利2件，受理实用新型6件；新发表中文核心论文1篇。充分调动员工开拓市场积极性，建立健全市场激励机制。进一步树立“以市场为导向，以客户需求为目标”的经营理念，制定市场部管理办法，不断加大市场开拓力度。

坚持“实”的导向、务求“实”的效果，成功中标3个项目，合同金额共计约2500万元。特聘外部事务所进行2023年财报审计和以往年度的合规审计，加强了财务信息风险防控，提高财务数据的可靠性，为财务报告使用者做出精确决策提供了有力保障。加强公司的合规管理，聘用外部律师强化风险严控工作。逐渐完善并覆盖项目准入、合同、法律风险、纠纷案件处理等方面的法律合规体系，增设外部法律顾问，做到有章可循、有人负责、有据可查、有人监督。

强化队伍建设。将开展党纪学习教育与学习《国有企业管理人员处分条例》相结合，开展集中学习并交流研讨，进一步强化廉洁自律意识。助力生产经营。以习近平总书记重要讲话精神为指引，以“矿山全生命周期地质技术保障服务”专业化发展为主线，积极探索新的市场突破点，承揽了地灾治理勘查设计等项目10个，累计合同金额约1.2亿元。赋能安全生产。集中学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，邀请了北京市石景山区红十字会专业人员讲授防洪安全技能专题培训和医疗救援培训。提升科研创新能力。组建“提高沿黄流域中下游乔木栽植成活率”QC小组，荣获总局第二届QC小组发表赛暨第七届中央企业QC小组成果发表赛二等奖。深化集团巡察整改。制定整改措施，即知即改、立行立改，做到台账管理、销号推进，推动全面从严治党向纵深发展。

真抓实学，助推中心工作。围绕“品质履约”“风险防控”“两金压降”等重点领域定期召开会议，推动工程款回收，项目合规履约；推进U8系统建设和使用，助力生产经营效率；打造廉洁文化宣传矩阵，利用公司三楼走廊墙面打造廉洁文化宣传栏、典型案例宣传栏、家风家训宣传栏，加大对党员干部职工的纪法教育和廉政提醒力度；以杨浦项目、连云港项目为依托，设立两个监督示范项目，并派驻纪检监督员，通过开展专题学习、观看廉洁宣传片等方式，提升项目人员遵规守纪、廉洁从业意识。

突出作风建设。围绕“六大纪律”对全体党员和中层干部开展纪律党课学习、集体谈话等，常态化进行廉洁谈话。吴田山项目联合企地开展干部履职座谈会，进一步提升干部法律素养和履职能力。突出真抓实干。制定出台《“两金”压降考核工作方案》，党员凸显能力担当，积极承担清收任务。市场开拓持续发力。连续中标北京市中关村翠湖等3个项目，为扩大市场份额奠定良好基础。

将党纪学习教育同落实集团党委决策部署和东方集团的重点工作紧密结合起来，重点民生项目大兴集租房工程已经完成外墙涂料工程，优化了脚手架方案，有效加快施工进度，保障了施工质量。

发挥“关键少数”带头作用。领导班子带队跑市场、跑项目，加强与政府、业主的沟通，明确重点项目责任人和工作推进表，为开展重点工作奠定了坚实基础。优化市场化用工方式。有针对性地提高人才选聘标准，积极引进安全生产管理人才、注册安全工程师、二级注册建造师以及中级给排水工程师等。深耕主业创新发展。自主研发专利技术共45项，其中已有39项专利（发明专利10项，实用新型专利29项）获得国家知识产权局授权，6项专利（发明专利5项，实用新型专利1项）国家知识产权局正在受理中。

组织参与行业专家进行的系列讲座，内容涵盖业务知识、管理技能等方面，为员工提供丰富的学习资源。针对重点工作项目，成立跨部门实践小组，鼓励职工将所学理论应用到实际工作中，通过团队协作解决实际问题。定期举办内部经验分享活动，让在学用结合方面表现出色的员工分享经验和心得，促进共同成长。

进一步提升服务质量，员工的服务意识和责任意识明显增强。在日常物业管理中，主动为大厦职工解决问题，优化工作流程、加强沟通协调等措施提高了服务质量。维修部门缩短了维修响应时间，保洁部门加大了卫生清洁力度，得到了职工的广泛好评。

思想认识进一步提高。总部员工自觉走在前、作表率，不断提升业务能力和服务水平，特别是在推进各项工作过程中，主动增强工作本领，优化工作流程，提高工作效率。警示教育持续加强。用身边事教育身边人，让党员干部受警醒、明底线、知敬畏。强化监督执纪问责，让违纪违法行为无处遁形。监督体系建立健全。加强对党员干部的日常监督和管理，对发现的违纪违法行为严肃查处、绝不姑息。

文字作者：李君怡

来源：集团党建群工部、大地高科、中煤矿业、地勘公司、山西潞安、生态公司、上海公司、北京公司、东方集团、中煤环科、内蒙古矿业、物业服务公司、机关党总支