2023年10月以来，中煤地质集团有限公司(以下简称“地质集团”)深入贯彻落实国企改革提升行动相关文件精神，聚焦主责主业，围绕国企改革深化提升行动部署要求，聚焦改革重点难点，高标准制定实施方案和工作台账，坚持系统谋划和专项突破，奋力打造专业突出、创新驱动、精益管理、特色明显的地勘专业领军企业集团。

全面谋划、有序推进，深入理解、精准把握国企改革深化提升行动的内涵要义。

地质集团按照国资委关于国有企业改革深化提升行动相关工作部署，编制了《中煤地质集团有限公司改革深化提升行动实施方案(2023-2025年)》，并通过备案，方案确定了总体要求和基本原则，明确了10方面43项主要工作任务以及172项改革举措，不仅体现了公司对改革的坚定决心，也展示了公司在实现高质量发展上的积极探索。在保障措施方面，公司制定了详实的计划，重强化了增强核心功能的30余项任务举措。截至2023年底已完成70项改革任务，年度完成率为100%，为公司长远发展注入了新的活力和动力。

聚焦主业、强化协同，强化协同、全面完成专业化整合工作。

落实“一企一业，一业一企”的专业化整合要求，结合各所属公司主业特点，对同类业务公司进行合并。合并成立了北京地质勘查分公司和北京生态环境分公司，通过整合，考核单位户数净减少4家，分支机构减少了30%，为提升地质集团核心竞争力打下了基础。推动各业务板块的协同发展。通过不断优化资源配置、提升技术水平、加强市场开拓，集团进一步提升核心竞争力，实现更高质量的发展。

夯实基础、突出实业，优化产业、加快布局核心产业链建设。

按照总局加快建设专业示范领军企业的要求和地质集团三大主业领域的发展方向，编制了《矿山全生命周期地质技术保障核心产业链建设方案》，确定了所属9家单位的核心主业、培育主业和重点发展区域，加快布局环境保护及污染治理服务、能源矿产地质勘查、固体矿产地质勘查、基础地质勘查、应急救援能力体系建设、地质勘查技术服务等主业产业方向。

闭环管理，量化考核，形成合力、确保改革落地见效。

地质集团建立健全了国企改革深化提升行动的制定、跟踪、调整和评估机制，除“一率五利”考核指标体系外，充分引入主业利润占比等产业发展指标，确保改革成果的全面评估。2023年度，地质集团主业利润占比为100%;战略型新兴产业投资完成额占比超过50%，核心区域投资占比100%，核心主业投资占比100%，较2022年增加25.81%，人工成本利润率较2022年降低61.79%;资产收益率剔除2022年益而康股权转让投资收益后，同比增加4.73个百分点，切实将改革行动转化为高质量发展的强大动能。

文字作者：邓妍妍、吴岑