地质集团召开2019年第一季度经济运行分析会议

发布时间：2019-04-11 10:45:00 发布人：中煤地质

4月10日上午，地质集团2019年第一季度经济运行分析会议在集团总部召开。会议由副总经理刘永彬主持。集团领导班子成员、总部中层以上干部、相关部门工作人员、各公司党政负责人及相关部门负责人共110余人了会议。

会上，副总经理、总会计师郑剑峰通报了第一季度主要经济指标完成情况。副总经理禹建兵对一季度经济发展情况进行了分析，他指出：2019年第一季度，市场开发稳步推进，项目储备逐步增大；内部联合协作，对外合作和市场布局不断加强；改革创新不断深化、制度进一步完善，经营管理水平进一步得到提升；坚持创新驱动发展，科技创新能力得到增强；全力推进清收清欠，“两金”压降工作取得成效。他从市场开拓意识和力度有待进一步加大、项目承接能力和经营管理水平需要进一步提升两方面分析了经济运行存在的主要不足。在谈到下阶段重点经营工作安排时，禹建兵说，一是要切实发挥党建引领作用，党建工作与业务工作同研究、同规划、同布置、同检查、同考核、同问责，真正做到"两手抓、两手硬"，确保党建工作与生产经营工作紧密结合，相互促进。二是加大市场开拓、完善资质体系和强化市场布局。三是要全面推进五大主业建设。四是要加快改革创新步伐、强化经营管控和合规管理，并提出2019年集团将重点抓好以市政、基础建设业务为主的中煤东方公司、上海公司、北京公司的经营管控和合规管理工作。五是要扎实抓好安全环保和提升质量管理，高度重视品牌的作用，树立良好的“中煤地”品牌形象。六是要加强人才队伍建设，采取多种方式凝聚人才力量，加强人才激励的制度保障，解决企业发展所需人才。

党委书记、董事长、总经理林中湘作了会议发言，他指出，今年以来，各公司认真贯彻落实总局和集团公司年度工作会议精神，提早安排部署，积极开拓进取，各项工作扎实、有序推进，确保了集团生产经营工作平稳发展。广大职工思想观念明显转变、公司发展结构不断优化、“三个绿色”工程稳步推进、党建工作亮点突出。下一步要瞄准集团定位，处理好主业与产业的关系；保持战略定力，处理好规模与质量的关系；加速转型升级，处理好金融与创新的关系；优化管理模式，处理好管理与放权的关系。林中湘提出了今后工作中要做到几个强化：一是要强化党的建设，提供改革发展坚强保障；二是要强化内控管理，推动集团稳健发展；三是要强化经营管理，推动产业转型升级；四是要强化创新驱动，助推集团高效发展；五是要强化文化宣传，着力提升品牌价值。林中湘同时从加快实施公司债发行工作，继续推进益而康公司混改，积极启动、推进企业并购工作，跟踪好重点矿业权开发项目几方面对下一步经营工作进行了部署。

林中湘最后指出，集团公司今年的任务很重，总部各部室、各公司要充分认识经济形势的严峻性，切实增强危机感和紧迫感，传达好会议精神，明确目标，抓住重点，抓好落实。一季度经营、生产指标完成较好的公司要继续保持，落后的公司要认真分析原因，查找差距，迎头赶上，我们要确保在二季度结束时实现时间过半、任务过半的目标，全力保持生产经营良好势头。

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