会议对上半年反映出的安全隐患和问题进行了分析，认为存在这些问题的原因在于项目人员认识不足、专业素养不高、职责不清、责任落实不到位等。下一步公司安委会将创新安全管理方法，一是推行安全隐患动态巡查机制，专人对项目问题隐患进行巡查督导；二是各项目落实每周隐患排查动态清单上报制度并公示，结合新安法的学习培训活动及项目实际情况，进行有效的安全风险辨识及隐患排查治理，做到有据可依、科学管控，消除安全隐患；三是开展安全风险讨论，建立事故案例库，面向结果，模拟事故案例，聘请专家作事故分析，查记录、查现场，以预演的方式模拟处罚事故相关人员，达到警示教育的目的；四是充分利用多种形式广泛宣传新《安全生产法》，将理论学习与实际工作联系起来，在实践中总结和运用。