2020年，面对新冠肺炎疫情，河钢矿业公司始终保持战略定力，高扬保产增产风帆，砥砺攻坚，奋发作为，产量指标和经营业绩都取得了大幅度进步。2020年，河钢矿业全年采剥总量完成1.29亿吨，同比增加6.73%；矿产品产量完成902.7万吨，同比增加17.18%，为2012年以来新高，开创了各项工作的新局面，展现了新形势下的矿业担当。

潮平岸阔 深挖内潜促提升

2020年，随着新冠肺炎疫情防控形势逐渐明朗，社会经济迅速恢复，钢铁需求也出现明显的增加趋势。河钢矿业不断增强市场敏感度，坚持眼睛向内，强化管理，深挖内潜，推动整体竞争能力和盈利水平进一步提升。

河钢矿业积极推行“工序模拟法人制”，通过矿山内部工序的责权利挂钩，切实激发职工降本增效的积极性，提升企业竞争力。各单位不断强化主体意识，科学选择试点，制定配套措施，完善管理制度，认真总结经验，使“工序模拟法人制”的作用得到充分发挥。处于露天转地下开采资源接续关键阶段的庙沟铁矿，通过“工序模拟法人制”的推行，井采作业区实现日均供矿量1139吨，较推行前提升了19%，成本进一步降低。柏泉铁矿通过深入推进“工序模拟法人制”，建立起稳定高效的生产组织模式，产线创效能力得到有效提升，单月考核口径全成本比原预算降低6.26元/吨。

河钢矿业坚持创新技术经济指标对标思路和方法，组织生产矿山开展与民企对标活动，从数据分析、流程管控、工艺优化三大方面，选取涵盖采、运、碎、选各工序流程的128个关键指标进行深度对标，实现对标工作中心下移。2020年，在116个技术经济指标中，同比提升80个，实现指标提升创效3058万元。

风正助航 提产增效再出发

面对新任务、新目标，河钢矿业全体干部职工以挑灯夜战、只争朝夕的精神状态，积极投身提产增效攻关当中，坚定不移为完成新的产量利润目标而奋力拼搏。

河钢矿业强力推进“一立足、两关键、三补充、四支撑”，立足将“现有条件下全力增产”作为最大的增效手段，最大限度地释放产线产能。他们抓住司家营北区分公司和中关矿两个增产关键，以新的产量指标倒逼调整生产组织方式，确保产量目标实现；以现金流的正贡献为前提，适时做好地方矿石和国外矿的补充；坚持管理创新、技术创新、安全环保、非矿创效“四支撑”，为实现年度创效目标奠定了坚实的基础。

按照依靠管理创新和技术创新解决问题的思维，河钢矿业坚持通过管理创新、技术创新来释放潜能、提高效率。他们围绕影响产量目标的矿石回采率、金属回收率、矿石品位及入磨品位、球磨机效率等关键指标，确定了10项攻关课题，加速提产攻关课题的转化应用，最大限度地释放了现有产能；制订了《提产攻关活动方案》，通过组织各生产矿山开展劳动竞赛活动、采场布局优化活动以及主体设备红旗竞赛活动，进一步调动广大干部职工的工作积极性，圆满实现提产攻关目标。

在推进提产攻关过程中，河钢矿业攻关队和工作专班的职能作用得到充分发挥。司家营北区分公司攻关队充分发挥协调联动、集中攻关的作用，加快推进采场东部扩帮进度，稳定提高两采场剥岩量，确保长期稳定出矿。中关铁矿基建转生产专班后，先后建立和完善制度216项，及时破解了大量制约性难题，11月末正式投产，为公司提产增效提供了坚实保障。

成绩来之不易，使命任重道远。面对新的目标，河钢矿业人必将继续努力，加压奋进，在突破和超越中展现实干和担当。